上場(IPO)基準を満たすための労務管理体制構築のポイント

IPO（株式上場）を果たすためには、労務管理体制をどのように構築するかが非常に重要です。審査時に指摘される労務管理事項をあらかじめ想定し、逆算して労務環境を整える必要がありますが、直前期になって想定外の不備が出てくるケースは少なくありません。本資料では、上場審査を通過するために特に大切な「4つの労務管理のポイント」と、審査時までに実践すべき具体的な実務対策を分かりやすく解説します。

こんな方におすすめです

• 自社の就業規則と実態が不一致で、規程が古いまま放置されている可能性がある方

• 上場直前期になってから、労務管理面での想定外の不備やリスクが出てこないか不安な方

• 導入しているクラウド勤怠システムの設定が、適切かつ合法にされているか自信がない方

• 社内で管理職扱いしている社員が、実態は「名ばかり管理職」に該当するリスクを懸念している方

• 審査をスムーズに通過するために、あらかじめ指摘事項を想定して逆算した環境整備を行いたい方

この資料で分かること

上場審査を通過するための「4つの労務重要ポイント」

審査時に厳しくチェックされる「勤怠管理の徹底と未払い残業代の解消」「36協定の遵守と過重労働対策」「社会保険への適正加入」「就業規則の整備と運用の実態」の4項目について解説します。

審査時までに行っておくべき「具体的な実務対策」

PCログと打刻時間の乖離チェック、パート・アルバイトの加入漏れ確認、最新の法改正を反映した就業規則の労働基準監督署への届出など、ガバナンス欠如と判断されないための事前準備が分かります。

スムーズな株式上場を支える「専門家のサポート範囲」

上場審査を通過するためのリスクを可視化する労務デューデリジェンス・労務監査をはじめ、上場を意識した規程・制度の整備、勤怠・給与システムの導入・運用支援など、当法人が提供できる支援領域を紹介します。

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