上場審査に向けて社内の労務管理体制を整えるポイント

「上場準備を始めたいと思っているが、労務管理のどこにリスクがあるか分からない」「形だけの規程はあるが実態が伴っていない」といったお悩みはありませんか？ 近年の上場審査において「守り」のガバナンスが重視されており、労務トラブルは法的リスクだけでなく上場延期やレピュテーションの毀損に直結します。本資料では、IPO準備企業が直面しがちな課題を整理し、上場審査でチェックされる「4つの重点領域」と、審査を通過するための具体的な対応策について詳しく解説します。

こんな方におすすめです

• 勤怠管理が自己申告制となっており、実際の労働時間と乖離している懸念がある方

• 固定残業代制度や名ばかり管理職の運用で、未払い残業代が発生していないか不安な方

• 36協定の上限時間超過や、社会保険の加入漏れといったリスクを抱えている方

• 上場審査における労務管理の確認範囲と具体的な対応策が不明確な状況にある方

• 上場やM&Aを見据え、いつから・どのように「労務監査」を進めるべきか知りたい方

この資料で分かること

上場審査でチェックされる「4つの重点領域」と実務対策

「未払い残業代の有無」「36協定の遵守・過重労働対策」「社会保険の適正加入」「就業規則の整備と運用の実態」について、審査で見られるポイントと審査時までに行っておくべきことを解説します。

よくある「落とし穴」と失敗事例

IPO直前に数千万円の未払い残業代が発覚したり、ハラスメントの内部告発が発生したり、直前の制度変更で大量離職を招いたりと、IPO準備段階で多くの企業が陥りやすい失敗事例を紹介します。

IPOに向けた「労務監査」のスケジュール感

直前々期（N-2期）での課題の洗い出しと制度設計から、直前期（N-1期）での新制度の運用開始・定着、申請期（N期）での最終確認と審査対応まで、専門家による労務監査を実施するスケジュール計画の策定方法について解説します。

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