【2026年改正】在職老齢年金とは？働くと年金が減る？企業が知るべき対応も解説

はじめに：「働くと年金が減る」は本当か？

「60歳を過ぎても働きたいけど、年金が減ると聞いて不安…」
「会社として、高齢社員の給与はどう考えればいいのか？」

こうした疑問を持つ方が増えています。

特に2026年は、在職老齢年金の見直しが予定されており、“働き方”と“給与設計”の考え方が変わるタイミングになります。

この記事では、制度の基本から改正のポイント、そして企業が取るべき対応まで、専門知識がなくても理解できるように丁寧に解説します。

在職老齢年金とは？まずは仕組みを理解しよう

在職老齢年金とは、働きながら年金を受け取る場合に、給与額に応じて年金が調整される制度です。少しイメージしづらいですが、考え方はシンプルです。

例えば

・給与が少ない → 年金はそのまま受け取れる
・給与が多い → 年金が一部減額される

という仕組みです。つまり、「働けば働くほど年金が減る可能性がある」という点が、この制度の特徴です。

現行制度（～2025年）のおさらい

現在の制度では、給与と年金の合計が一定額を超えると、年金の一部が支給停止されます。目安としては、約50万円（賃金＋年金の合計）を超えると、超過分に応じて年金が減額される仕組みです。

このため

「年金が減るから働く時間を抑える」
「会社が給与を調整する」

といった対応が実務上行われてきました。

2026年改正｜何が変わるのか？

2026年の制度改正では、“働いても損をしにくい仕組み”へと見直される方向です。

具体的には

・支給停止の基準額の引き上げ
・減額の緩和
・高齢者の就労促進

といった内容が検討されています。背景としては、日本全体の人手不足や高齢化があり、「働ける人には長く働いてもらう」という政策的な意図があります。

公的情報はこちら（制度の最新情報）

制度の詳細や正式な改正内容は、以下で確認できます。

日本年金機構
https://www.nenkin.go.jp/service/jukyu/seido/roureinenkin/zaishoku/20150401-01.html

厚生労働省
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000147284_00022.html

※最新の基準額や計算方法は必ず公式情報をご確認ください

改正によって何が起きる？企業への影響

今回の改正は、単なる年金の話ではなく、企業の人事・労務にも大きく関係します。

高齢社員の「働き方」が変わる

これまで多かったのは、「年金が減るから勤務時間を抑えたい」というケースです。しかし改正後は、「もっと働いてもいい」という選択が増えるため、労働時間の延長やフルタイム勤務の希望が増える可能性があります。

給与設計の考え方が変わる

従来は、”年金減額を避けるために給与を抑える”という設計が行われることもありました。しかし今後は、「無理に調整する必要がなくなる」可能性が高く、給与設計の見直しが求められます。

人材戦略としての価値が高まる

高齢社員の活用は

・人手不足対策
・技術・ノウハウの継承

といった観点で非常に重要です。今回の改正は、「高齢人材を活かしやすくなる制度変更」とも言えます。

企業が今すぐ検討すべき3つのポイント

制度改正を踏まえて、企業としては以下の対応が重要です。

① 再雇用制度の見直し

・賃金水準は適切か
・働き方に柔軟性はあるか

 改正後は「働きたい人」が増える前提で設計が必要です

② 勤怠・給与設計の整理

・年金との関係を理解した給与設計
・過度な調整が行われていないか

 クラウドでの可視化・シミュレーションが有効です

③ 従業員への説明体制

制度を正しく理解していないと

・不安から退職
・誤解によるトラブル

につながる可能性があります。「働いても損ではない」という説明が重要です

よくある誤解を整理

ここで、よくある誤解を整理しておきます。

「働いたら年金は全部なくなる？」

→ 一部減額されるだけです

「働かない方が得？」

→ 改正後はその考え方が変わる可能性があります

「会社が自由に給与調整していい？」

→ 労務リスクがあるため慎重な設計が必要です

関連記事（内部リンク）

在職老齢年金とあわせて、以下のテーマも重要です。

・高齢者雇用と労務リスク
・再雇用制度の設計方法
・給与設計と社会保険の基礎

※自社サイト内の記事へ内部リンクを設置してください

まとめ｜2026年は「高齢者雇用」の転換点

2026年の在職老齢年金改正は、

・働きながら年金を受け取る仕組みの見直し
・高齢者の就業促進
・企業の人事戦略の変化

という大きな転換点になります。企業として対応が遅れると

・人材の流出
・労務トラブル
・非効率な人件費構造

につながる可能性もあります。

【無料相談】自社はどう対応すべきか？

福岡社会保険労務士法人では

・在職老齢年金を踏まえた給与設計
・再雇用制度の見直し
・労務リスクの整理

について無料相談を実施しています。

「うちは影響あるのか？」
「給与はこのままで問題ないのか？」

といった段階でも問題ありません。まずはお気軽にお問い合わせください。

この記事の著者

福岡社会保険労務士法人 広報◆

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