100〜1000名企業が給与計算業務を外注する際の事前準備＆検討事項

「給与計算は、専門家にまるごと任せたい」

従業員数が100名、500名、1000名と増えていくにつれ、給与計算業務は驚くほど複雑になります。多様な働き方への対応、頻繁な法改正、そして属人化のリスク……。これらを社内で抱え続けることは、経営において大きな負担です。

私たちは、お客様が本来のコア業務に集中できるよう、「まるごとお任せいただくこと（丸投げ）」を前提としたアウトソーシングを提供しています。

しかし、大規模組織になればなるほど、スムーズに「丸投げ」の状態へ移行するためには、現在社内にあるルールの整理やシステム構成の確認など、外注化の「一歩手前」での交通整理が不可欠です。

本資料では、大規模企業がトラブルなくスムーズに給与計算を外注し、理想の「丸投げ体制」を実現するために必要な準備と検討事項を分かりやすくまとめました。

こんな方におすすめです

・従業員が増え、社内での給与計算が限界に達している
・給与計算を完全に手放し、コア業務にリソースを割きたい
・複雑な給与規定や運用ルールを、プロの視点で一度整理してほしい
・担当者の退職や異動に左右されない、安定した運用体制を作りたい
・外注を検討しているが、自社の規模で何を確認すべきか知りたい

この資料でわかること

・給与計算業務を外注する際の「事前準備」 （スムーズな引き継ぎのために、社内で整理しておくべき情報とは）
・給与計算業務を外注する際の「検討事項」 （コスト・システム連携・セキュリティなど、後悔しないための判断基準）
・給与計算アウトソーシング検討・チェックリスト

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現在の設定に少しでも不安を感じている方は、まずは資料でチェックポイントをご確認ください。

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この記事の著者

福岡社会保険労務士法人代表社員社会保険労務士　村里男樹

創業50年を超える歴史を持つ福岡社会保険労務士法人の代表社員。「手続きを代行するだけの社労士」ではなく、企業の成長と発展に本気で貢献する「提案型」の支援をモットーとしている。
強みは、労務相談や就業規則の見直し・作成といった基本業務に加え、勤怠・給与・タレントマネジメントなどのクラウドツール導入支援を組み合わせた総合的な人事労務の運用サポート。制度構築後の「運用」を重視し、労務環境の整備と企業発展に繋がる助成金の正しい活用にも注力している。

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