給与計算アウトソーシング導入チェックリスト
自社の業務を”任せるべきか”を判断する実践チェックリスト

給与計算の“属人化”を防ぐ!アウトソーシング導入チェックリスト【無料配布】
自社の体制がアウトソーシングに向いているか簡単に診断できますので、ぜひご活用下さい。
給与計算は合ってて当たり前。でも担当者の負担は増加
人手不足や法改正対応により、給与計算業務は年々複雑化しています。
その一方で、締め日前後の残業や休日出勤、属人化など担当者の負担は増すばかり・・。
「間違えられない業務」をどう守るか、多くの企業の課題になっています。

自社の業務を“任せるべきか”を判断する実践ガイド
✅属人化・長時間労働・法改正対応の負担を客観的に診断
✅4つの観点:業務フロー/システム管理/人的リソース/経営・戦略で可視化
✅結果の目安付き!いまやるべきアクションが分かる
このチェックリストで分かること
4つの観点からアウトソーシング適性を診断。各カテゴリ7項目で具体的にチェックできます。
業務フローの整理
- 勘と経験に依存/手順書がない
- 締め日前後に業務が集中
システム・データ管理
- Excel・メール運用で履歴管理ができない
- クラウド設定・権限が属人化
人的リソース・リスク
- 代替担当者がいない/引継ぎに時間
- BCP(止まらない体制)の準備不足
経営・戦略面
- コア業務に人と時間を割けていない
- 任せる/残すの線引きが曖昧

給与計算を止めない仕組みとは?
給与計算はどのような事情があっても「止めることのできない業務」であるため、BCPとしての視点も必要となります。
多くの企業では、給与計算のノウハウが一部の担当者に集中しがちで、マニュアルなど引継ぎの体制が整備されておらず担当者不在時には業務がストップしてしまうリスクを抱えています。
クラウドを活用し情報を共有したり、外部の専門家と連携することで止まらない業務体制を構築。日常業務の属人化解消と共に、BCP対策としての体制を整えることが重要です。

福岡社会保険労務士法人では、アウトソーシングをご検討中の企業様に向けて初回面談を無料で実施しています。
📌導入ステップの流れ
📌クラウド設定・運用設計
📌概算費用のご案内など
ぜひお気軽にご相談ください
完全版では、さらに次の内容が含まれています
- チェックリスト全編
- アウトソーシングで得られる効果
- アウトソーシングサービスの流れ
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